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——公司領導班子——

 

沈金生:黨委書記

主持公司黨委工作,召集和組織黨委會議,領導和討論研究公司三重一大事項,領導公司的發展規劃、經營方針和投融資方案等重大決策;負責企業黨的建設工作;負責對公司經營班子工作的考核和監督等。

分管部門:戰略規劃部、綜合辦公室黨建文化工作

李茂文:黨委委員、副董事長、總經理

在黨委、董事會的指導下主持公司全盤經營管理工作,負責組織召開總經理辦公會議,組織實施黨委、董事會決議;負責企業發展戰略規劃、改革發展、企業經營計劃、預算內財務審批、綜合管理等日常工作的管理與決策

分管部門:實業管理部、綜合辦公室。

分管子公司:新疆路橋建設集團有限公司、新疆砼路工程咨詢管理公司

朱天山:黨委副書記、紀委書記

協助黨委書記抓好企業黨建各項工作,負責公司紀檢監察、黨風廉政建設工作;負責企業干部隊伍建設、組織人事管理、職工教育培訓工作;負責工會管理及企務公開工作;。

分管部門:人力資源部,風控審計部,綜合辦公室紀檢監察、黨風廉政建設、工會管理工作。

分管子公司:各子公司廉政監察、信訪維穩、工會工作

慕湧:黨委委員、董事、常務副總經理

協助總經理負責企業日常管理、制度建設、市場開發、多元經營等工作;負責公司招商引資、項目管理與督導、對外合作、招投標管理、采購管理、安全管理、質量管理、技術管理、物業管理等工作。

分管部門:礦產事業部

分管子公司:烏魯木齊盛和物業服務有限公司

徐劍:董事、副總經理

負責企業改制、投融資管理、資產管理、股權管理等工作;負責公司財務管理、成本管理、預算管理、會計核算和會計監督、資產管理、財務內控體系建設等方面工作。

分管部門:財務管理部、金融管理部

分管子分公司:各片區投資子公司、分公司,新疆陸通工程建設有限公司

 

——公司各職能部門——

 

綜合辦公室(與黨委、董事會辦公室合署辦公)

主要職能:負責公司公文辦理、檔案管理、公共關系、內部協調、對外宣傳、后勤行政事務管理、社會職能管理;負責公司董事會、總經理辦公會的文秘、服務和督查催辦工作;負責公司黨建、群工、工會、信訪、紀檢、監察、機關黨委和企業文化建設等工作;為公司監事會提供有關服務工作。為加強公司的信息化建設,總部增設信息中心,由綜合辦公室代管。

信息中心的主要職能:負責公司系統辦公自動化和信息化建設規劃方案的研究與制定;負責建立公司信息化管理系統平臺;負責公司管理信息系統及公司網站的技術服務、設備維護及業務培訓工作。

人力資源部

作為公司的人力資源管理中心,主要職能:研究和制訂人力資源開發規劃;總部人事管理;二級全資、控股、參股子公司主要經營者(董事長、總經理、副總經理、董事)的任職考核管理;公司薪酬、福利、激勵與退出機制的研究與管理;總部員工經營業績考核管理;指導和協調公司業務培訓工作;外事工作管理;離退休人員管理。

財務管理部

作為公司的財務管理中心,主要職能:編制公司年度財務預算,實施預算管理;資金管理;財稅業務管理;總部財務核算管理;會同國際或國內會計事務所編制公司財務年報;財務運行監控與風險預警管理。

作為公司產權事務管理中心,主要負責建立公司資產狀況的動態信息平臺;研究資產分類、評價標準,對公司資產運行狀況進行監控和評價;對公司不良資產處置提出總體計劃,指導公司下屬公司不良資產處置實施方案的制訂并監督檢查落實情況;按照政府主管部門規定,負責公司產權登記、界定、評估和交易管理;負責公司對外投資(控股、參股)企業派出董事或兼職董事管理辦法的制訂、日常聯系和有關管理工作。

風控審計部

主要職能:實施公司范圍(二級子公司以上)的常規審計、專項審計和調查審計;編寫公司年審報告;處理公司法律事宜,為公司下屬企業提供法律咨詢服務;審核并管理公司(含下屬公司)經濟合同,負責公司重大訴訟案的辦理工作;負責公司風險管理與風險控制體系建設等。

戰略規劃部

主要職能:研究編制公司年度經營計劃、3至5年發展戰略與規劃,指導和協調子公司發展規劃的研究和制定工作;研究宏觀經濟政策及資本市場變化趨勢;研究公司組織管理體系和管理制度建設,指導和監督下屬公司管理制度的運行情況(必要時可以考慮設立企業管理部);研究公司產業結構戰略性調整規劃;編報國內外重大經濟動態信息;研究公司國際化戰略與實施策略。

金融管理部

作為公司金融(投融資)事務管理中心,主要負責研究和制訂公司金融產業發展戰略、中長期規劃和年度計劃;研究和策劃開發資本市場的策略、途徑和金融工具;參與研究、策劃和運作公司重大投融資和資本運作方案;評估和審核公司金融企業限額以上投資項目的可行性研究報告;指導公司所屬上市公司在資本市場的整體形象策劃、投融資戰略和實戰性運作方案的研究與制訂;監控公司金融產業的運營,預警和防范公司系統的金融風險。

實業管理部

主要職能:研究和制訂公司金融以外的產業發展戰略、中長期規劃和年度計劃;評估和審核公司實業公司限額以上投資項目的可行性研究報告;協調公司各實業板塊和公司外部的業務關系;實施經營過程管理和服務;負責實業子公司的運營監控管理,主要工作包括經濟運行分析,監督檢查重點項目的執行情況,執行報告報審程序等。為加強公司安全管理,總部增設安全管理中心,由實業管理部代管。

安全管理中心的主要職能:負責依法開展生產經營建設活動,嚴格落實公司安全生產責任制度;負責安全風險管控和隱患排查治理、應急管理、安全生產基礎建設、安全考核、內部安全培訓教育、消防和交通安全、事故調查、安全管理制度制定與執行等工作,完成自治區國資委安排部署的其他安全生產工作;負責指導、監督、檢查、考核下屬公司和有關單位安全環保工作等。 

礦產(土地)事業部

主要職能:研究和制定公司礦產、土地資源注入及“資源資本化”政策、方案及實施辦法;研究和制定礦產、土地資源項目開發方案、可行性研究報告、審批立項及項目實施;負責礦產、土地資源項目(公司)的前期準備、籌備、設立及管理運營、風險控制等。